近日，云南省交通發(fā)展投資有限責(zé)任公司召開了2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析暨全年目標(biāo)任務(wù)沖刺工作安排會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理?xiàng)铄\主持。
會(huì)議通報(bào)了前三季度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，客觀地呈現(xiàn)了階段成果與現(xiàn)存短板，安排了四季度攻堅(jiān)目標(biāo)及具體落實(shí)措施，為后續(xù)攻堅(jiān)工作明確了方向。
楊錦在會(huì)議中指出，當(dāng)前已進(jìn)入年度目標(biāo)兌現(xiàn)的“沖刺期”與遺留問(wèn)題攻克的“攻堅(jiān)期”，必須以“決戰(zhàn)姿態(tài)”狠抓落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，緊盯年度核心目標(biāo)，多維度解決凈利潤(rùn)虧損問(wèn)題，各子公司強(qiáng)化“一盤棋”意識(shí)，確保年度目標(biāo)圓滿完成。二是加大成本控制力度，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，同時(shí)加速資金回收，改善現(xiàn)金流。三是踐行五大發(fā)展導(dǎo)向，推進(jìn)低空經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作，將“走出去”戰(zhàn)略常態(tài)化，在新興業(yè)態(tài)主動(dòng)作為。
董事長(zhǎng)沈冰聚焦當(dāng)前難點(diǎn)和全年目標(biāo)，提出四點(diǎn)工作要求。一是優(yōu)化財(cái)務(wù)計(jì)量與考核機(jī)制，通過(guò)“一企一策”推動(dòng)子公司協(xié)同發(fā)展，緩解營(yíng)收利潤(rùn)壓力。二是梳理停滯項(xiàng)目、補(bǔ)全資質(zhì)、建強(qiáng)人才隊(duì)伍，突破增量瓶頸，提升市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力。三是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格履行承諾書責(zé)任，正確履職。四是加速布局低空經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)場(chǎng)景，爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)落地，激活增長(zhǎng)動(dòng)能。
此次會(huì)議的召開，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)、明確了方向，號(hào)召公司全體干部職工以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感與“攻堅(jiān)克難、決戰(zhàn)決勝”的責(zé)任感，全力以赴推進(jìn)第四季度各項(xiàng)工作，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子，安全總監(jiān)、總工程師、紀(jì)委副書記、總經(jīng)理助理，本部各部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及分管經(jīng)營(yíng)工作副總參加會(huì)議。