金秋送爽，丹桂飄香。隨著黨的二十屆四中全會勝利閉幕，奮進新征程的時代號角再次吹響。工程公司深入貫徹落實會議精神，緊扣全會“高質(zhì)量發(fā)展”主題，積極探索監(jiān)督實踐路徑。繼續(xù)開發(fā)運用信息化手段開展數(shù)字紀(jì)檢監(jiān)督，積極響應(yīng)數(shù)字中國建設(shè)的號召，推動監(jiān)督工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”升級。工程公司將紀(jì)檢監(jiān)督深度融入數(shù)字化管理系統(tǒng)，為工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)注入新動能，以實際行動踐行“科技賦能，廉潔護航”的承諾。
進度監(jiān)督數(shù)字化，破解“虛報冒領(lǐng)”難題
黃勐項目突破傳統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)督依賴紙質(zhì)報表的模式，在自主研發(fā)的軟件中開發(fā)了“進度可視化監(jiān)管模塊”，實現(xiàn)工程節(jié)點的全流程可追溯、全體系可統(tǒng)覽，使紀(jì)檢監(jiān)督工作告別“盲人摸象”的困境。具體措施：一是建立三級進度臺賬體系，將項目分解為6個分部工程、37個分項工程，明確每個節(jié)點的工程量臺賬、總量控制、完成內(nèi)容及剩余目標(biāo)，并通過手機等移動端便捷錄入功能，確保進度數(shù)據(jù)與現(xiàn)場施工實際同步。二是自研物資與進度核驗對比算法，通過進度數(shù)據(jù)與物資進出數(shù)據(jù)自動比對，精準(zhǔn)核查現(xiàn)場工程量。若物資進出數(shù)據(jù)與進度數(shù)據(jù)偏差超過15%，系統(tǒng)立即觸發(fā)紅色預(yù)警。三是自研工人數(shù)與進度核驗對比算法，通過進度數(shù)據(jù)與工人進場數(shù)據(jù)自動比對，精準(zhǔn)核查利用工人工資套取項目資金情況。截至目前，累計登記農(nóng)民工信息554次，系統(tǒng)自動核查虛假工人登記并發(fā)出警告31條，人工事后確認屬實31條，虛假登記警告正確率達100%。通過該數(shù)據(jù)比對方法，2025年減少利用農(nóng)民工工資套取項目資金行為計100余萬元。四是推行進度平臺公開，在平臺公告欄及軟件移動端設(shè)置“進度公示”板塊，公司全體職工可實時查詢各工序的完成情況及材料消耗情況，形成“群眾監(jiān)督+技術(shù)核驗”的雙重防線。?
物資監(jiān)督數(shù)字化，遏制“跑冒滴漏”現(xiàn)象
針對交通工程物資采購量大、種類繁雜、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多的特點，公司紀(jì)檢監(jiān)察融入“物資全鏈條管理模塊”，實現(xiàn)從“申請—發(fā)貨—入庫—領(lǐng)用—清點”的全流程閉環(huán)管理。水泥、地材等主要建材的現(xiàn)場需求申請、供應(yīng)商溯源、發(fā)貨地、入庫時間、入庫數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用數(shù)量及領(lǐng)用人等信息均實現(xiàn)全過程留痕記錄。
在庫存管理方面，紀(jì)檢部門通過設(shè)置領(lǐng)用超限預(yù)警和領(lǐng)用異常預(yù)警功能，壓實管理責(zé)任、實現(xiàn)全程可溯、動態(tài)預(yù)警，有效杜絕物資無故流失和人為浪費現(xiàn)象。同時，該系統(tǒng)顯著提升了物資周轉(zhuǎn)效率，減少庫存積壓。截至10月底，項目物資周轉(zhuǎn)率提升15%，庫存積壓減少30%。
勞務(wù)監(jiān)督數(shù)字化，筑牢“群眾防腐”體系
農(nóng)民工工資支付問題及聚焦群眾身邊不正之風(fēng)問題，始終是工程公司紀(jì)檢工作的重點。通過將紀(jì)檢監(jiān)督融入勞務(wù)管理軟件，整合“實名制管理、人員考勤、工資核算”三大功能，全面落實云南省農(nóng)民工工資專用賬戶分類動態(tài)管理要求。
具體措施：一是實行“一人一卡一檔案”的實名制電子登記管理。農(nóng)民工進場時通過人臉采集完成信息錄入，建立包含身份證、銀行卡、勞動合同等信息的完整電子檔案，確保“人證相符、崗證對應(yīng)”。截至目前，累計登記農(nóng)民工信息554次，有效建檔523條，檔案完善率達100%。虛假登記自動核查警告31條，告警錯誤率0%。二是推行“多維度智能考勤”模式，結(jié)合手機端考勤、班組簽到等數(shù)據(jù)自動生成考勤記錄?，F(xiàn)場管理人員可通過手機端實時查詢工人進場信息及特殊工種等用工數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全流程線上閉環(huán)管理。三是手機端增設(shè)“維權(quán)直達”板塊，鏈接公司紀(jì)檢舉報通道。農(nóng)民工可通過手機“掃一掃”功能，隨時反映欠薪、用工歧視等問題，形成“訴求受理—線上核查—限時反饋”的快速響應(yīng)機制。四是開發(fā)“隨手拍”群眾問題線索手機端程序，暢通舉報渠道。舉報內(nèi)容直達公司電子舉報信箱，職工可匿名上傳相關(guān)問題線索，減少人為干預(yù)，成為“技術(shù)賦能監(jiān)督”的成功實踐。
科技創(chuàng)新賦能廉潔建設(shè)新征程
工程公司以自主研發(fā)為契機，組建專業(yè)數(shù)據(jù)團隊，為公司管理數(shù)據(jù)整合及大數(shù)據(jù)應(yīng)用奠定了堅實基礎(chǔ)。下一步，公司將以黨的二十屆四中全會精神為指引，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，持續(xù)推進科技創(chuàng)新與黨風(fēng)廉政建設(shè)的深度融合，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)交通強國作出新的更大貢獻。